河南省中緯測繪規(guī)劃信息工程有限公司
Henan Zhongwei Surveying and Mapping Planning Information Engineering Co., Ltd.

運行體系建設
運行體系建設


   

運行體系是公司運行的規(guī)則,是集成公司經(jīng)營、生產(chǎn)、產(chǎn)品、技術(shù)、研發(fā)、運維和服務的綜合資源,公司已經(jīng)形成了相對完整的十大運行體系:一個引領體系,一個保障體系,八個支撐體系,即中緯文化、政策制度、組織機構(gòu)、經(jīng)營財務、生產(chǎn)管控、人力資源、發(fā)展規(guī)劃、科技質(zhì)量、專業(yè)學科和資質(zhì)資信。各運行體系自成一體,目的明確、內(nèi)涵清晰、功能強勁、運行有序。本規(guī)劃期間,運行體系建設的目標是優(yōu)化內(nèi)涵、完善體系、明確目標、協(xié)調(diào)運行。

一、優(yōu)化內(nèi)涵,完善體系

十大運行體系經(jīng)過多年的積淀凝練,各體系的內(nèi)涵相對成熟穩(wěn)定,同時也一直保持動態(tài)優(yōu)化。但是,行業(yè)與市場變化多端,對運行體系的內(nèi)涵要求也越來越高。因而,各體系的內(nèi)涵需要與時俱進、不斷優(yōu)化。在內(nèi)涵優(yōu)化和體系完善方面,重點建設任務:一是進一步厘清各體系建設的內(nèi)涵、任務和目標;二是做好各發(fā)展規(guī)劃體系的編制、實施和評價;三是抓好各相關(guān)運行體系的政策制度的動態(tài)修訂完善;四是抓好運行體系的動態(tài)考核和獎懲。

二、明確目標,協(xié)調(diào)運行

各運行體系具有相對的獨立性,既有獨立的運行規(guī)律、目標和內(nèi)外部環(huán)境條件,又有相互關(guān)聯(lián)、交叉和重疊關(guān)系。因而,各運行體系在目標管理中既有獨立的目標,又有相互關(guān)聯(lián)的目標。為此,明確各運行體系的建設目標,統(tǒng)籌各運行體系的協(xié)調(diào),是運行體系建設的重要任務。

三、改革產(chǎn)權(quán),優(yōu)化資源

產(chǎn)權(quán)體制是根本,加強股權(quán)進出機制建設,深化體制機制改革,進行股權(quán)改造,優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu),增加注冊資金,拓展股東資源,不斷增強公司風險抵御能力和韌性。