理清政體 謀事履責(zé)

10月9日、11日，公司舉辦了兩期干部培訓(xùn)班，分別對(duì)公司高層領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和管理人員進(jìn)行了培訓(xùn)。
  培訓(xùn)班上，黃賢忠總經(jīng)理做了《理清政體 謀事履責(zé)》的講課。黃賢忠從理論上講清了公司的政治經(jīng)濟(jì)體制、組織構(gòu)架、運(yùn)行模式，以及體制與機(jī)制存在的問題與破解方法。講課內(nèi)容分三個(gè)方面：一是闡述了公司組織構(gòu)架體系、職能與職責(zé)范圍設(shè)置?，F(xiàn)狀，組織體系建立的法律依據(jù)與目的，組織體系的協(xié)調(diào)機(jī)制，以及如何提高各個(gè)組織的效能。二是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子如何總攬全局、謀事履責(zé)進(jìn)行了論述，對(duì)如何提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)和工作方法提出了具體標(biāo)準(zhǔn)和要求。三是對(duì)中層干部、對(duì)部門存在的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行了剖析，為中層干部做好管理工作指出了努力方向和方法。（賢聲）