綜合項目部崗位職責(zé)

綜合項目部

綜合項目部職責(zé)范圍：承擔(dān)各類型難點項目、服務(wù)類項目、非盈利項目、內(nèi)部項目和分包項目的生產(chǎn)和管理。專業(yè)發(fā)展方向為：根據(jù)公司專業(yè)建設(shè)規(guī)劃需要和生產(chǎn)需要進行專業(yè)補缺補弱，負責(zé)項目生產(chǎn)機動應(yīng)急。負責(zé)協(xié)作隊伍的遴選、培訓(xùn)和管理。負責(zé)對分包項目的全面管理，負責(zé)對獨立項目部的協(xié)調(diào)管理。按照公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，做好大數(shù)據(jù)基礎(chǔ)工作和項目生產(chǎn)，負責(zé)部門建設(shè)，不斷提升隊伍素質(zhì)，不斷提升管理水平，完成年度發(fā)展計劃目標，確保效率效益。具體職責(zé)范圍如下：

一、負責(zé)完成年度目標

負責(zé)落實公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃和年度發(fā)展計劃，負責(zé)編制、實施部門年度工作計劃和完成年度目標。

二、負責(zé)完成生產(chǎn)任務(wù)

負責(zé)組織完成公司下達的各類日常工程項目和急、難、棄、重項目的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量管理，提交合格成果產(chǎn)品。負責(zé)組織完成公司下達的內(nèi)部項目生產(chǎn)、課題研究，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)生產(chǎn)和更新；提交合格成果。

三、負責(zé)分包項目管理

負責(zé)組織完成公司下達的分包項目管理和協(xié)作隊伍（側(cè)重省內(nèi)）協(xié)調(diào)管理，管理用好外協(xié)隊伍；負責(zé)獨立項目部、獨立項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)管理；負責(zé)全華托管和外派隊伍管理。

負責(zé)專業(yè)建設(shè)和技術(shù)質(zhì)量支撐

負責(zé)專業(yè)延伸拓展，負責(zé)公司下達的專業(yè)補缺補弱建設(shè)和項目生產(chǎn)的機動應(yīng)急，負責(zé)公司下達創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作任務(wù)，負責(zé)公司下達的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)支撐和質(zhì)量檢查工作。

五、負責(zé)市場維護

負責(zé)做好市場維護工作，協(xié)助做好市場開拓工作。做好用戶服務(wù)和回訪工作，協(xié)助做好工程款回收工作。

六、負責(zé)部門的資產(chǎn)、設(shè)備、設(shè)施和各類數(shù)據(jù)資料管理。

七、負責(zé)部門建設(shè)工作

負責(zé)制定部門的規(guī)章制度、安全生產(chǎn)和保密管理。

負責(zé)部門文化建設(shè)，負責(zé)部門隊伍建設(shè)，負責(zé)4A級人才及技術(shù)骨干培養(yǎng)和合理使用，全面做好職工的選、育、用、留、離工作。

負責(zé)部門考核辦法的制定和職工考核，負責(zé)強化部門的精細化管理。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作