博愛(ài)農(nóng)經(jīng)權(quán)項(xiàng)目?jī)?nèi)部管理改進(jìn)工作計(jì)劃

     2015年10月4日，部門(mén)下發(fā)《工程咨詢(xún)部?jī)?nèi)部管理改進(jìn)工作計(jì)劃表》，針對(duì)各項(xiàng)目具體情況制定相應(yīng)的制度及實(shí)施方案，督促各項(xiàng)目工作人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部管理水平全方面的提升。

     博愛(ài)縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)項(xiàng)目部接到任務(wù)后，次日在項(xiàng)目經(jīng)理陳高峰的帶領(lǐng)下召開(kāi)會(huì)議，針對(duì)《工程咨詢(xún)部?jī)?nèi)部管理改進(jìn)工作計(jì)劃表》精神，逐次制定相應(yīng)的措施，措施如下：

     首先是全面狠抓執(zhí)行力。安排的任務(wù)必須無(wú)條件全面執(zhí)行，堅(jiān)決杜絕在執(zhí)行力上打折扣，建立日常監(jiān)督與考核表，對(duì)制度執(zhí)行情況做到時(shí)時(shí)考核，日日考核。

     其次是項(xiàng)目管理。項(xiàng)目進(jìn)展及人員情況要分階段按進(jìn)度及時(shí)反饋，按領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)提交每日詳細(xì)的工作報(bào)告。

     最后是文化宣傳及辦公室建設(shè)。項(xiàng)目部要求每名職工每月必須提交一篇稿件，主動(dòng)承擔(dān)起宣傳部門(mén)的義務(wù)，享受宣傳自己的權(quán)利。抓好項(xiàng)目部衛(wèi)生管理，安排值日表，落實(shí)到人，做到衛(wèi)生清潔干凈，整齊劃一。針對(duì)博愛(ài)項(xiàng)目村莊多，資料多，要求資料按鄉(xiāng)鎮(zhèn)分類(lèi)歸檔達(dá)到查找資料快速方便的目的。

     為了項(xiàng)目的順利完成，為了工程咨詢(xún)部的發(fā)展，我們以“既然做了，為何不做好”為信念，努力工作，積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成工作！(張豐豐)