測(cè)繪部召開生產(chǎn)工作會(huì)議

    11月7日下午，公司常務(wù)副總經(jīng)理田德林在中緯大廈十樓會(huì)議室主持召開了測(cè)繪部生產(chǎn)工作會(huì)議，參加會(huì)議的人員有公司領(lǐng)導(dǎo)任建設(shè)、劉學(xué)杰及測(cè)繪部各部門正職。

    田德林副總經(jīng)理指出，由于公司的資金周轉(zhuǎn)近期出現(xiàn)困難，工資也不能及時(shí)發(fā)放，部門領(lǐng)導(dǎo)要積極關(guān)注員工的思想動(dòng)向和情緒波動(dòng)，做好相關(guān)的解釋工作，保持職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

    其次，要抓好重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)公司列出的重要項(xiàng)目逐項(xiàng)安排，排出先后順序，同時(shí)掌握工程質(zhì)量與工程效益的平衡點(diǎn)，要二者兼顧，不可顧此失彼，在滿足相關(guān)技術(shù)規(guī)范要求的前提下盡可能的減少工作量和人員設(shè)備資金的投入。

    再次，要求各部門的一把手要把工程款的催要作為當(dāng)前工作的首要任務(wù)，與經(jīng)營財(cái)務(wù)部結(jié)合，查看項(xiàng)目工程約定的付款方式，根據(jù)各個(gè)項(xiàng)目的具體情況和甲方付款的可能性大小，制定其實(shí)可行的工程款催要計(jì)劃。

    最后，以部門為單位，逐個(gè)清理重點(diǎn)項(xiàng)目，并對(duì)每個(gè)項(xiàng)目的負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了明確分工，要求各位領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門積極配合，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目，確保各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成。

    總工程師劉學(xué)杰補(bǔ)充，部門正職要將主要精力放在賬款追討上，項(xiàng)目生產(chǎn)安排由部門副職負(fù)責(zé)，技術(shù)質(zhì)量由測(cè)繪技術(shù)部和總工負(fù)責(zé)把關(guān)。

    工會(huì)主席任建設(shè)補(bǔ)充，各部門領(lǐng)導(dǎo)在向甲方追要賬款時(shí)，要及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，主管領(lǐng)導(dǎo)盡可能一同前往，協(xié)助部門做好與甲方的協(xié)調(diào)工作。（于建濤）